09 juli 2011

No wollies!

- Boss, boss! Look here! Poop in the elevator and puke on the floor!
- No wolly! Ha ha, bettel with some shit in the colnels than a pule hell!!! Light? No wollies! I have made some thinking and it could have been the clew. They can't shit in the toilets anymole since the contlact says the customels have to see the cashiels all the time. They have to shit somewhele else then, light? Look fol solutions, not ploblems!

TV4Nyheterna%20Stockholm%2019:15

31 mars 2011

MTR - A global business


- But I'm sure boss, Stockholm is way up north!
- You zelo! Look, evidence! And next yeal we extend the underglound to Copenhagen!

30 mars 2011

Krippas magiska brillor

Tunnelbanan%20%C3%A4r%20farlig%20f%C3%B6r%20resen%C3%A4rer
Krippa säger att punktligheten blivit mycket bättre nu sedan Socialdemokraternas styre år 2006. Alltså, ja om man gör så som Krippa gjort senaste året, så blir ju punktligheten nära 100%! Man gör helt enkelt som så att man skiter i att skriva in stora förseningar och inställda tåg på SL:s webbsida. Man låter de digitala skyltarna på perrongerna bara rulla på som vanligt som om inget har hänt. Fixat! Undrande spärrvakter och resenärer skiter väl dom som åker flotta BMW till jobbet i! Tågen finns faktiskt där också, bara det att man måste kolla in i en alternativ verklighet. Think Outside The Box... Weirdo!!!

24 februari 2011

Så var det strejk igen!



Idag inleddes den andra strejken för en bättre arbetsmiljö i tunnelbanan.

21 januari 2011

Befrielsen nära?!

Samtidigt som det är kaos i tuben så kan man i alla fall hitta en liten solskenshistoria!
"Ett projekt som man nu håller på att »stänga« är samarbetet med MTR, det Hong Kong-baserade företag som i november 2009 tog över driften av tunnelbanetrafiken i Stockholm. Ett megauppdrag man har all anledning att känna sig stolt över. Att MTR vann uppdraget, i hård konkurrens med bland andra Veolia, den tidigare tunneltågsoperatören, var för att SL bland annat ansåg att MTR hade en högre kvalitet på sina organisations- och personalfrågor."

20 januari 2011

SAC + SEKO


Dagens kanonmat kommer från både SAC och SEKO i en och samma artikel.

Samdidigt skrevs det en story om företages förhandlingschef.

Släng nyckeln!


I en artikel i Arbetaren fortsätter företaget att lassa över ansvaret på oss toanödiga spärrvakter. "Ni är inte anställda för att sitta på tjotta! Spika igen tjottadörren, lås den för säkerhetsskull och kasta nyckeln också! Fixat!", säger förhalningschefen Pirre i en i privat intervju.

19 januari 2011

Heheheta Nyheter!

Företaget vet, som vanligt, hur man får personalen på sin sida! Vem har anordnat dessa charmkurser egentligen?



I ilfart kom det en massa kärleksbrev tillbaka i form av kommentarer.


Vi får gå på toa när vi vill, komihåg det nu! :-)
Och nyttja 15 minuters-regeln, kommer ingen avlösare inom 15 minuter, sätt då på grönblink och skriv trafikhändelserapport!

15 januari 2011

Smart va!?

Till Seko säger företaget att det kommer bli överbemannat inom kort och till SAC erkänner företaget att de stora problemen beror på underbemanning.

13 januari 2011

Upp till kamp



Facket SAC kommer nu att varsla om stridsåtgärder.

Men... Varför då för?! Företaget hade ju en enda (men lysande!) grej att komma med efter förhandlingen. När vi inte får tag i våran chef i akuta situationer, så ska vi kontakta våran chef i den akuta situationen!

Tio det nya två?


Enligt en artikel daterad oktober 2010 på CS webbsida, är det ute hela TIO stycken kundservicevärdar på ett och samma område, alltid. Har någon någonsin hört talas om att så många är i tjänst samtidigt på ett område? Det måste ändå vara ett tryckfel? Det är ju inte ovanligt att de är två till tre stycken på ett helt område, enligt kundservicevärdarna själva. Och då jobbar de ju i spärr den mesta av tiden?

10 januari 2011

Fokusgrupperna ur fokus


70% missnöjda på medarbetarenkäten. Vad görs då? Fokusgrupper bestående av personal så klart! Hmmm... men något sket sig. Nu säger de få som skulle närvarat att fokusgrupperna är inställda. Varför? nuckan funderar djupt.

07 januari 2011

Situationsbild #1

Nu har nuckan lyckats fota när den numera berömde anställde konfronterade arbetsledningen.

Pang i tuben


Artikeln jämför företagets ledning med Manuel i Pang i bygget. Alltså, efter en mycket seriös undersökning bland personalen kan nuckan nu avslöja att inköpen av humorfilmer, och böcker, har sjunkit till i princip noll sedan företaget tog över. Personalen kan alltså skratta gott (med lön!) åtta timmar på jobbet! Undersökningen visar också att mycket pengar sparas på grund av detta.

06 januari 2011

De kinesiska snöproffsen visar var skåpet ska stå!

Nuckan minns den gamla tiden när snöblåståget körde regelbundet under vintrarna för att ta bort snön från spåren. Nu har tunnelbanan tack och lov blivit mycket proffsigare! Det nya företaget med proffsig profil kör bara snöblåståget precis i samma stund som det behövs. Alltså efter att ett eller flera tåg med en massa folk i har fastnat i nån snödriva nånstans. Mycket proffsigare, varför tänkte inte någon på det tidigare?! För varför köra det där snöblåsmaskineriet när det ändå inte sitter fast nåt nånstans? Fullkomligen onödigt. Och ologiskt!

På SJ är det inte ens tal om nåt snöblåståg, utan där har de fullt sjå med att känna igen snön för varje år som kommer. Skönt att veta att man jobbar på ett proffsigt företag!

01 januari 2011

Lugn vs lugn

Vad kan vara roligare än att påbörja det nya året med ytterligare en iCash-historia? Inte mycket. Här är den! :-)

Den stora kulturpersonligheten skrider så sakterliga in på stationen. All stress inom en tvåhundra meters radie upphör plötsligt. Den stora kulturpersonligheten är mycket känd för sitt stora inre lugn.

Sakta, så sakta, träder hon fram till lukan.
- En biljett till stan tack. Hon lägger en hundring i luckan.
Nuckan får bita sig i tungan för att inte utbrista ett spontant ”praise the lord, äntligen en kund som förstår det slutna kassasystemets varandefilosofi!”. Lugn föder lugn som föder ännu lugnare, d.v.s. iCash. iCash är som den innersta kärnan av lugnet i det stora varat.


Biljetten trycks så sakta ut, remsaredovisningen dyker upp på skärmen (ja visst, mitt under en försäljning!). Knapptryck efter knapptryck efter knapptryck. Slutligen är den stora happeningen inne, pengarna ska in i det slutna kassasystemet.

Kulturpersonligheten ser lugn ut, hon vet inte vad som väntar henne. Hundringen förs in i det slutna kassasystemet, sen börjar det stora tänkandet inne i maskinen. Hur stort är universum? Hur lång är evigheten, egentligen?

Den lugna resenären börjar se lite stressad ut. Mungiporna rycker. Spärrvakten sitter lugnt och betraktar hur ansiktsuttrycken förändras. Från lugnast i stan till nervösa ryckningar och hela kroppen börjar liksom att ta sats för den stora flykten. Nuckan visste väl det;

Maskinen tänker och tänker. Maskinen vinner.

- Behåll växeln, ge mig biljetten! skriker den numera mycket stressade kulturpersonligheten.

Lugn vs ännu lugnare, 1-0 till iCash konstaterar nuckan. Gott nytt år på er allihopa och kom ihåg lugnet i kollektivtrafiken.